チームでNPO活動を進める「新規事業づくりの思考法と技術」基礎ゼミ

更新日：2024.08.16

終了

本ゼミは、新任・転職スタッフや、経験が10年未満のスタッフを対象にした事業企画の立案力向上の研修です。

「既存の事業を改善すること」「新しい事業の企画をつくること」に必要な考え方の基礎を習得をめざします。

NPOの事業は、対象者の人数や目に見える成果を向上させるだけではありません。

事業を通じて対象者や支援者といかに継続的な関係をつくるのか、対象者や社会にどのような変化を起こすのか、といった社会的な価値を生み出すことをめざしています。

「どうやって事業を始めたら良いか分からない」
「活動を行っているのに、社会や地域の変化が実感できない」
「参加者やボランティアが減ってしまった」
「最近、寄付や協賛が集まらなくなってきた」

ーーこうした状況に直面している事業担当者におすすめです。

NPOの事業づくりを、カリスマ起業家やNPO経営者だけでなく、現場のスタッフやチームが担えるようになることで、組織全体の事業企画力が高まります。そのための思考法とスキルを獲得しましょう。

イベント概要

イベント名	チームでNPO活動を進める「新規事業づくりの思考法と技術」基礎ゼミ
日程	第1回：2024年10月8日（火）第2回：2024年10月29日（火）
時間	第1回、第2回ともに 14:00～17:00
場所	NPOサポートセンターオフィス ※オンライン受講あり
主催者	特定非営利活動法人NPO サポートセンター
内容	【全２回のプログラム内容】 ■第1回社会問題に気付き、事業を構想する・社会的インパクトを生み出す活動とは・現状と理想から課題を明確にする（現状-理想のフレームワーク）・人々の抱える困りごとを把握し分析する（ニーズ調査・問題分析）・活動の地図を描く（ロジックモデル）・実践ワーク ▼第2回までの宿題：自団体の1つの活動についてロジックモデルを作成する ■第2回活動を実施し、変化を生み出す・活動によって生み出される「変化（アウトカム）」を言語化する・活動の進捗とアウトカムを把握するために指標を設定する・定期的にチームで活動を振り返り、改善する（PDCAサイクルの回し方）・実践ワーク＜講師＞土岐三輪（一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ共同代表）
参加費	＜受講料 : 3回セット料金＞・料金プランA（個人受講） : 20,000円 / 1人（現地参加のみ）・料金プランB（団体受講） : 30,000円 / 1団体（現地参加1名＋オンライン参加3名）・料金プランC（聴講生） : 10,000円 / 1人（オンライン参加のみ）
申込締切	定員6名に達し次第（オンラインを除く）申込は公式webサイト
お問い合わせ先	特定非営利活動法人NPO サポートセンター　TEL：03-6453-7498
備考	土岐三輪（一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ共同代表 / グロービス経営大学院卒業）大学にて環境問題を専攻。ITコンサルタント、環境・CSRコンサルタントを経て、東日本大震災を機にNPOに転職。東北支援の経済復興事業に従事。その後３年間、海外NGOにてバングラデュの農村における女性の収入創出事業に携わる。帰国後は熊本震災復興支援、社会的インパクト投資NPOを経て、2017年よりSVP東京の事業統括、社会的インパクト・マネジメント・イニシアチブのワーキンググループおよび事務局。2019年よりソーシャル分野におけるフリーランスとして独立。社会的インパクトを軸に事業開発・実施・振り返りを行う方法論を広めつつ、NPOの伴走支援、SDGsコンサルティングを手掛ける。

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