自団体の成長戦略を専門家とチームで対話してつくろう！「NPOのための中期計画立案ゼミ」

［第1回］1月22日（木）
［第2回］2月5日（木）
［第3回］3月5日（木）
※生放送時間＋終了直後から2週間以内であれば、映像を何回でも視聴できます。

［第1回］1月22日（木）14:00-16:00
［第2回］2月5日（木）14:00-17:00
［第3回］3月5日（木）14:00-17:00

NPOサポートセンターオフィス （東京都港区芝4-7-1　西山ビル4階）
・JR山手線、京浜東北線「田町駅」から徒歩8分
・都営三田線、浅草線「三田駅」A7出口から徒歩5分

特定非営利法人NPOサポートセンター

創業時に比べて事業やスタッフの人数が増えてきた。これまでより大きな金額の助成金獲得をめざしている。
こうした変化が起きているとき、組織や事業を次のステップに導く「次の一手」を見出せるかが、NPOの成長の鍵となります。

本研修のテーマは、NPOのリーダー・スタッフのための「中期計画づくり」です。
NPOの事業戦略を支援してきた実績をもつ講師が、それぞれの団体らしさを活かした計画づくりに伴走します。
事業の成果やプロセスの設計から、人材育成・資金調達・財務など、成長に伴って必要となる組織基盤までを考えていきます。
まずは、何から取り組むべきかの課題整理からはじめますのでご安心ください。

団体内・外のステークホルダーと、同じ未来をめざし、行動するためのコミュニケーションに役立つ「中期計画」づくりをはじめましょう。

【全3回のプログラム】

●第1回
・ビジョン・ミッション・中期ビジョン・中期計画・年間計画のつながりの理解
・中期ビジョンをつくるための準備
・団体らしさを活かして将来の社会像を実現するための自団体の役割を定める
▼第2回までの宿題：「団体らしさ」「将来の社会像」「自団体の役割」の完成

●第2回
・宿題の発表とフィードバック
・役割に沿った事業のロジックモデルと指標をつくり、中期で目指す成果を明確にする
・組織基盤の棚卸しをして、３年間で強化する重要な組織基盤を明確にする
▼第3回までの宿題：ロジックモデルと指標の完成、重要強化基盤の完成

●第3回
・宿題の発表とフィードバック
・３年の既存事業・新規事業・組織・財務の計画を立て、中期計画とする
・中期計画の進捗管理の会議体や伴走支援の形（担当理事等）を決める
・中期計画および進捗管理方針について理事会に諮り承認を得る方法の確認
・全体の振り返り

・料金プランA（個人受講） : 20,000円 / 1人（現地参加のみ）
・料金プランB（団体受講） : 30,000円 / 1団体（現地参加1名＋オンライン参加3名）
・料金プランC（聴講生） : 10,000円 / 1人（オンライン参加のみ）

NPO法人 NPOサポートセンター
担当：佐藤、笠原
http://npo-sc.org/training/good-business-studio/
〒108-0014
東京都港区芝4-7-1　西山ビル4階
TEL：03-6453-7498
E-Mail：gbs@npo-sc.org

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