イベント EVENT

更新日:2026.06.10

葛藤・対立の時代のリーダーシップ「組織に変化をつくるNGO/NPOマネージャー実践プログラム」

 

「本当は仲間のはずなのに」「もっと互いを信じあえたなら」「そうすれば、社会にもっと良いことができるのに」

そう感じても、組織やチーム内の葛藤や対立に向き合うのは決して簡単なことではありません。
多くの組織が行き詰まりや対立の激化に陥り、個人としても悩みや無力感を抱えることも多いようです。

「なぜ組織がうまくいかないのか」を体験を通じて紐解き、具体的な変化を生み出します。

イベント概要

イベント名

葛藤・対立の時代のリーダーシップ「組織に変化をつくるNGO/NPOマネージャー実践プログラム」

日程

 6/22(月)、6/23(火)、7/21(火) 全3回

時間

・第1回:6月22日(月)10:00-17:00@対面開催(東京都港区)
・第2回:6月23日(火)10:00-17:00@対面開催(東京都港区)
・第3回:7月21日(火)13:00-17:00@Zoom

※生放送時間+終了直後から2週間以内であれば、映像を何回でも視聴できます。

場所

【第1回(6/22)、第2回(6/23)】
NPOサポートセンターオフィス (東京都港区芝4-7-1 西山ビル4階)

【第3回(7/21)】 Zoom

主催者

NPO法人 NPOサポートセンター

内容

【全3回のプログラム内容】

◆第1回「対面ワークショップday1:葛藤・対立を捉えるフレーム」
葛藤・対立とは何か、それらをどのように捉え、取り組むことができるのか。本プログラムに一貫するフレームを体験的に学びます。
  ・コンフリクト概論:コンフリクトとは何か、典型的な対応方法
  ・身近な事例を深める「働き方の対立 リモートvs.対面で起こること」
  ・葛藤・対立を異なる視点から捉えるフレーム (目的論、システム思考、感情・ニーズなど)
  ・講義+ワーク:自分自身の感情とニーズにつながる
  ・講義+ワーク:感情・ニーズを伴うコミュニケーションのスキル

◆第2回「対面ワークショップday2 : 葛藤・対立に違いをもたらすリーダーシップ」
実際に葛藤・対立するミーティングをケース型ロールプレイで体験します。無力感や諦めを感じやすい状況下において、誰でも / どんな立ち位置からでも自分が一歩踏み出すことで起こりうる変化を体験から学びます。
  ・ワーク:行き詰まりや対立激化を体験するロールプレイ
  ・ワーク:勇気ある一歩が変化を生み出すことを体験するロールプレイ
  ・振り返り+講義:「対話」が真に意味すること、コンフリクトを扱う上でのポイント
  ・デモ+ワーク:自分自身のコンフリクト相手とロールプレイで対話する
  ・実践に向けたご案内+サポートグループ組成

◆第3回「オンラインワークショップ:葛藤・対立に向き合う在り方」
外側で起こる葛藤・対立は、多くの場合、自分自身の内的なコンフリクトを伴います(例.「相手にもっと厳しく要求したい」vs.「相手に優しく接するべき」)。内的葛藤を扱うこと、そしてコンフリクトに取り組む際の意図を明確にすることで、技術・スキルではなく、「在り方」がもたらす可能性を探求します。
  ・実践共有 : 実践の共有と振り返り
  ・講義+ワーク:内的葛藤を扱う
  ・講義+ワーク:コンフリクトに意図を持ち込む
  ・全体振り返り・Q&A

参加費

※ 現地参加は満席となりました。

<受講料 : 3回セット料金>
・料金プランC(聴講生) : 10,000円 / 1人(オンライン視聴のみ)

申込締切

定員10名(オンライン参加者は除く)
※ 現地参加は満席となりました。
オンライン受講(料金プランC・アーカイブ視聴可)は引き続きお申し込みを受け付けております

詳しくはホームページをご覧ください
https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/26006/

お問い合わせ先

NPO法人 NPOサポートセンター
☎03-6453-7498
gbs@npo-sc.org

備考

【ご参加にあたってのご案内】
・本ゼミは、対話や体験的ワークを多く実施します。オンライン視聴の方は、ワーク時間中、事前収録したデモのワーク動画をご覧いただけるようにいたします。
・匿名での参加について : 現地参加者は、受講中に団体名を伏せてご参加いただくことも可能です。
・複数名でのご参加を推奨します : 1団体から2名以上でのご参加を推奨しています。現地受講に限り、2名以上でご参加の場合は受講料を10%割引いたします。

【講師】
・後藤 拓也(トランジションサイクル株式会社 代表取締役)

【こんな方にオススメ】
・古参と若手メンバー間の関係性に悩んでいる
・組織内のコミュニケーションの問題を改善したい
・理事会やマネジメントチーム間の信頼不足を感じている

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