イベント EVENT

更新日:2026.10.01

仕組みと文化で5年後の組織を強くする「ピープルマネジメント改革」プログラム

 

「事業の成長スピードに、組織が追いつかない」と感じていませんか。

これまで、代表や一部のコアスタッフのリーダーシップや経験に支えられていた活動も、スタッフ数が倍増、数十名の規模になるにつれ、その手法は限界を迎えるかもしれません。
属人化したマネジメントのあり方を、再現性ある仕組みへと転換するための設計図が必要です。
本研修は、スタッフのウェルビーイングを高めながら、組織の力を最大化するための実践型プログラムです。
新たな組織体制や文化を構築し、次世代があなたの団体で「働きたい」と思える状態へと進化させましょう。

 

イベント概要

イベント名

仕組みと文化で5年後の組織を強くする「ピープルマネジメント改革」プログラム

日程

2026年10月15日(木) 、11月26日(木)、12月17日(木)  【全3回】

時間

全日 14:00~17:00

場所

【会場】NPOサポートセンターオフィス(東京都港区芝4-7-1 西山ビル4階)
【オンライン】Vimeo 動画のシステムで映像配信。アカウント登録などの必要はありません。

主催者

NPO法人 NPOサポートセンター

内容

全3回のプログラム内容

◆第1回 : NGO / NPOが抱えやすい人と組織の課題を理解し、変革プロセスを理解する
・NGO / NPOが構造的に抱えやすい成長痛——事例も参考に、構造を紐解く
・変革プロセスの全体像とリーダーの役割を理解する
・個人、組織、社会の関係の中で組織の現状とありたい姿を見直す

◆第2回 : 組織のありたい姿の解像度を高める
・成長やインパクトの追求と、心理的安全性とウェルビーイングの両立の鍵
・個人の夢と組織の使命を重ね、事業の戦略や目標とつなげる
・変革プロセスの始め方

◆第3回 : 組織の仕組みと文化の双方に働きかけ、組織の継続的な進化につなげる
・組織の仕組みと文化の双方に働きかけるための具体的な人事施策、組織施策の検討
 :目標管理とフィードバック、評価制度、働き方改革、関係性構築など
・全体の振り返り、質疑応答、今後に向けて

持ち帰れる成果

・事業と組織の両面で、次のステージに進めるための「設計図」を描く
・手つかずになっていた人材育成の環境・土台づくり
・チームと組織が自律して前進するための価値観・文化の浸透方法
・マネージャーや古参スタッフがハードワークから回復するための組織変革

参加費

<受講料 : 3回セット料金>
・料金プランA(個人受講) : 20,000円 / 1人(現地参加のみ)
・料金プランB(団体受講) : 30,000円 / 1団体(現地参加1名+オンライン参加3名)
・料金プランC(聴講生) : 10,000円 / 1人(オンライン参加のみ)

申込締切

定員 10名(オンライン参加者は除く)

詳しいお申込み方法はホームページをご確認ください
https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/26011/

お問い合わせ先

NPO法人 NPOサポートセンター
東京都港区芝4-7-1 西山ビル4階
☎:03-6453-7498
✉:gbs@npo-sc.org

備考

講師

番野 智行
(NPO法人ETIC. ソーシャルイノベーション事業部 事業統括 / シニアコーディネーター、一般社団法人トラスト・ベースド・フィランソロピー・ジャパン 代表理事、NPO法人全国こども食堂支援センター・むすびえ 理事)

こんな方におすすめ

・新しいスタッフとの温度差や距離を感じている
・スタッフの人数が増えて組織運営に限界を感じている
・重要な意思決定が、気づけばいつも特定の人に集中してしまい、権限移譲が進まない

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